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汪士和:建筑材料采供模式创新,弥补了营改增对建筑业的负面影响

汪士和:建筑材料采供模式创新,弥补了营改增对建筑业的负面影响

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2018年12月13日,2019“中国建筑行业大宗材料采供模式创新高峰论坛”暨“百年建筑网年会”在上海宝隆宾馆隆重召开。大会上,建筑行业资深专家、原江苏省建筑工程管理局副局长汪士和作了题为《建筑材料采供模式的创新,弥补了营改增对建筑业造成的负面影响》的主题演讲。

建筑行业资深专家、原江苏省建筑工程管理局副局长汪士和

汪士和首先谈到建筑业的营业税改征增值税后,建筑业从过去征3%营业税,一下子跳到增10%的增值税,税负不降反增。尽管国家有关部门对建筑业的“营改增”政策提出了五条预案进行完善,但结果仍不理想。这是为何?汪士和提出了两点客观原因,一是五项预案中说好的“将现行商品混凝土简易计税办法调整为一般计税办法,增加建筑业可抵扣进项税额”没能政策落地,外购商品混凝土支出占可抵扣支出项目总额的比重超过20%,是可抵扣进项税额的重要来源,政策执行得合理是可以明显减轻企业负担的一环,所以有关部门不能视而不见。 二是企业贷款利息在银行拿不到增值税专用发票,从而无法进行抵扣问题,这又是为什么?如果说金融部门没有进行营改增,这当然好理解,问题是没听说银行可以在税制改革以外,既然如此,为什么不出具专用发票呢?

接着汪士和表示在外部市场环境还有待逐步规范的情况下,建筑行业自身应该依靠深化企业管理升级,互联网集中采购材料就是施工企业创新和改革的必由之路。他提到如筑材网、筑集采、百年建筑网等这些集采平台,通俗点讲就是“建筑业 的马云”。这些平台把全社会各种各样数以十万计、百万计项目的采购需求、材料价格,对供应商的评价、产品质量的评估以及建筑企业的资质和诚信等数据,汇成了名副其实建筑业的“大数据”。对施工企业而言,通过加入到这样的平台,不仅做到了“四流合一”(材料流、资金流、合同流、发票流),极大地促进企业管理,而且做到了“去时空”、“去中介”,形成线上线下从“工厂”到“工地”的“零距离”对接,降低了企业在材料采购上的成本。他表示如果大多数企业都走建筑材料网上集中采购的途径,那可以增加四分之一左右的利润, 并且通过集采平台降低的材料成本创造1个百分点左右利润,就可以基本上抵消了由于营改增的补偿政策不到位,造成行业上政策性亏损的负面影响。

最后汪士和表示十分看好互联网集采平台这种采供模式的创新,虽然触动了一些人的切身利益,但是推行集采就必然有难度,他建议到南通四建这一批大企业去学习,如何开前门堵后门的,让好事办好。全行业如果都能推动互联网平台,一是把供应商、施工企业和所有上下游企业形成电子商务网络体系,二是将优质的社会资源与企业对接,三是帮助企业完善采购的监督和管理能力,最后是帮助企业为“四流合一”扫清障碍,那么建筑业传统的管理模式就可以来个脱胎换骨的改造,建筑业才能成为名副其实的国民经济的支柱产业。

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