汪士和：建筑材料采供模式创新，弥补了营改增对建筑业的负面影响

2018年12月13日，2019“中国建筑行业大宗材料采供模式创新高峰论坛”暨“百年建筑网年会”在上海宝隆宾馆隆重召开。大会上，建筑行业资深专家、原江苏省建筑工程管理局副局长汪士和作了题为《建筑材料采供模式的创新，弥补了营改增对建筑业造成的负面影响》的主题演讲。

建筑行业资深专家、原江苏省建筑工程管理局副局长汪士和

汪士和首先谈到建筑业的营业税改征增值税后，建筑业从过去征3%营业税，一下子跳到增10%的增值税，税负不降反增。尽管国家有关部门对建筑业的“营改增”政策提出了五条预案进行完善，但结果仍不理想。这是为何？汪士和提出了两点客观原因，一是五项预案中说好的“将现行商品混凝土简易计税办法调整为一般计税办法，增加建筑业可抵扣进项税额”没能政策落地，外购商品混凝土支出占可抵扣支出项目总额的比重超过20%，是可抵扣进项税额的重要来源，政策执行得合理是可以明显减轻企业负担的一环，所以有关部门不能视而不见。 二是企业贷款利息在银行拿不到增值税专用发票，从而无法进行抵扣问题，这又是为什么？如果说金融部门没有进行营改增，这当然好理解，问题是没听说银行可以在税制改革以外，既然如此，为什么不出具专用发票呢？

接着汪士和表示在外部市场环境还有待逐步规范的情况下，建筑行业自身应该依靠深化企业管理升级，互联网集中采购材料就是施工企业创新和改革的必由之路。他提到如筑材网、筑集采、百年建筑网等这些集采平台，通俗点讲就是“建筑业 的马云”。这些平台把全社会各种各样数以十万计、百万计项目的采购需求、材料价格，对供应商的评价、产品质量的评估以及建筑企业的资质和诚信等数据，汇成了名副其实建筑业的“大数据”。对施工企业而言，通过加入到这样的平台，不仅做到了“四流合一”（材料流、资金流、合同流、发票流），极大地促进企业管理，而且做到了“去时空”、“去中介”，形成线上线下从“工厂”到“工地”的“零距离”对接，降低了企业在材料采购上的成本。他表示如果大多数企业都走建筑材料网上集中采购的途径，那可以增加四分之一左右的利润， 并且通过集采平台降低的材料成本创造1个百分点左右利润，就可以基本上抵消了由于营改增的补偿政策不到位，造成行业上政策性亏损的负面影响。

最后汪士和表示十分看好互联网集采平台这种采供模式的创新，虽然触动了一些人的切身利益，但是推行集采就必然有难度，他建议到南通四建这一批大企业去学习，如何开前门堵后门的，让好事办好。全行业如果都能推动互联网平台，一是把供应商、施工企业和所有上下游企业形成电子商务网络体系，二是将优质的社会资源与企业对接，三是帮助企业完善采购的监督和管理能力，最后是帮助企业为“四流合一”扫清障碍，那么建筑业传统的管理模式就可以来个脱胎换骨的改造，建筑业才能成为名副其实的国民经济的支柱产业。

会议现场

免责申明：以上内容为嘉宾个人学术观点，未经嘉宾本人审核，不代表本网观点和立场。

免责声明：Mysteel力求使用的信息准确、信息所述内容及观点的客观公正，但并不保证其是否需要进行必要变更。Mysteel提供的信息仅供客户决策参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的独立判断，客户做出的任何决策与Mysteel无关。