开展6S管理培训 提升员工职业素养

为进一步提升企业管理水平，提高员工职业素养，增强企业实力，提高员工工作效率，发挥“6S”管理在工作中的推动作用，2019年6月14日上午九点半行政综合部组织集团全员进行6S管理培训。

本次培训由行政副总经理韩正生主持，行政综合部部长邹长兰主讲。

邹部长从6S起源、6S基础定义、推行6S的目的意义、推行6S的方法途径、6S的具体内容等方面进行了深入浅出的讲解；同时，结合公司现场的实际情况，生动形象的对6S管理的内容和细节进行了充分的讲解，使参训人员认识到6S 管理是现代企业管理中一种行之有效的现场管理模式和方法，其作用是提高工作效率、降低成本、保证质量、保证安全，使工作环境整洁有序，激发员工士气和责任，有利于塑造良好企业形象，形成优秀的企业文化。

此次培训穿插了有奖问答，生动活泼，效果良好，提高了学员们的积极性，做到了理论和实际有效结合，让参训人员更加切身体会的认识“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”内容，更加有效地号召全员共同积极广泛的参与。

以培训为契机，邹部长宣布公司下一步将按6S管理标准对公司各岗位进行现场整理和规范，并实时开展检查评比活动，不断提升公司整体管理水平和形象，提高工作效率，推进公司规范化管理工作的开展。

培训结束后，对积极参与问答及优秀的学员，由韩总颁发奖品并合影，以兹鼓励。

最后，韩总总结发言：一是强调推行6s管理的重要性和必要性，做好6S宣传动员工作；二是变被动为主动，发动全员积极主动的参与；三是持之以恒的开展6S管理工作，规范现场管理，提升员工素养，让6S管理成为一种习惯，真正实现常态化，让工作效率带来一个实质的飞跃。